传统行业纷纷加入互联网的大潮,期待为自身商品增添新的顾客。互联网确实为很多企业带来了权益,但许多企业却忽略了自己在互联网上的基地——企业官网。实际上,许多企业并不重视网络名片官网,只是为了热闹,宣称自己有着官网。甚至有些公司的官网与其企业无关。
此外,某些企业在成立官方网站之初,曾投入大量精力。但过了一段时间,企业方面觉得官网没有带来直接销售收益,便放弃了投入,任其自行生死。调查显示,这正是许多官网长期不更新的原因。每当想到这些,都令人为企业感到惋惜。
互联网思维是优势吗?当然是。但互联网思维只是一种思维方式,与互联网特征相似,因此称之为互联网思维。在品途网上比较宜家思维和互联网思维时,发现在互联网出现之前,宜家已经做了很多现在被认为是互联网思维应该做的事。而许多互联网企业,并非完全互联网化,如雷军批评之江河日下的凡客。
在传统企业和互联网企业之间,传统企业优势何在?显然,重要的优势是长期在线下积累的人脉关系以及对市场的认识。在品途网的一个培训上,有位LED专家表示,他认识很多LED渠道商,他们对互联网一无所知,甚至不用微信,每天只是喝酒泡澡。他们没意识到互联网的影响,LED灯主要销售工程单,渠道商知道如何找到买家,如何与他们打交道。打败他们的,不是在淘宝天猫上开店的互联网人,而是那些既拥有资源又能运用互联网放大其所拥有资源的人。
例如,提到珠宝,很多人都知道钻石小鸟和珂兰钻石,他们在线上线下结合的方式很快为大家get到并传播。但是珠宝业内的老手们并不把他们作为标杆,他们更关心的是盈利,是业界的顶尖企业在线上做了些什么。像潮宏基珠宝这样的企业,已经计划投入大量资源在互联网推广上,不止是投广告,还以互联网思维改造自己的推广方式,以及与用户的关系。
每个行业都有先进的公司,他们不仅有着与同行竞争而积累的供应链、营销渠道和产品优势,而且还在思想上不断创新自己,在互联网时代应用互联网营销。更可怕的是,他们还懂得低调发展,不会像黄太吉和小米那般四处融资,而是在互联网舆论旋涡,让自己在传统产业中扎根更深。而那些在互联网中准备颠覆传统行业的大家,可能还在赞颂小米的成功案例。